學習+努力——鄭春杰
2018-12-13 來自: 河南中沃消防科技股份有限公司 瀏覽次數(shù):1787
從采購員到分廠廠長
在成功的路上
他歷經(jīng)了太多辛酸
但都咬牙堅持了下來
他就是中沃門業(yè)二分廠廠長
——鄭春杰
寫給鄭春杰
有時候 你說活的好累
總覺得自己走了好多錯路
總覺得自己一直陷入迷茫和困境
總覺得付出的努力都看不到回報
其實 走過的一些路
只有你走錯了 走進死胡同里了
才知道這條路是不能走的、不適合的
但是
人生沒有白走的路
每一步都算數(shù)
很多時候選擇往往大于努力
2011年,鄭春杰來公司面試的時候,那時公司還很小,在四環(huán)邊上。當時公司的辦公條件很差,一排小平房,辦公家具十分簡陋。
閆總、馬總的辦公室只有一張桌子,幾把破舊的凳子,但到處都整理的非常整潔。后來鄭春杰才知道閆總和馬總都是退伍軍人,這就是他們軍人的作風。
當時,閆總的人格魅力與馬總的真誠熱情深深感染了鄭春杰。公司雖破小,總算有特點。但他還是在矛盾中糾結(jié),因為來中沃面試之前,他曾在世界500強的日企工作過7年,因此對工作環(huán)境比較挑剔,同時他又認為中沃有未來。就是在這樣的思想斗爭中,他將信將疑地來到了中沃。
門業(yè)發(fā)展論壇鄭春杰發(fā)言
堅定信念 改變自己
鄭春杰進入公司后,首先做的是采購工作。因為沒有涉足過防火門行業(yè),需要從零開始學起。當時木門車間還在鄭州三環(huán),要經(jīng)常跑來跑去,每天都很累,期間經(jīng)歷了很多失敗與挫折。
鄭春杰清楚地記得,有一次因為采購的三合板不合格,被處罰1萬元。馬總為其承擔了5000元,那時候5000元對鄭春杰來講,相當于兩個月的工資。由于鄭春杰脾氣倔,也不太善于表達,在公司召開的股東大會上被痛批了一頓。這時,他第一次動了想辭職的念頭,并且已經(jīng)跑到山東考察好了項目。
2017年年會閆總給鄭春杰頒發(fā)證書和獎杯
當時,閆總得知鄭春杰想離職,主動找他聊天,開導(dǎo)他。鄭春杰也是第一次聽到別人對他給予如此中肯的評價,讓他看清了自己的問題。他永遠地記住了閆總跟他說的那句話:有本事等站起來再走,而不是碰到問題就“逃避”,換個地方再碰到問題你該怎么辦?還逃避嗎?
那天晚上,鄭春杰想了一夜,第二天給山東打電話解除合同。鄭春杰重振旗鼓,回到中沃繼續(xù)上班。他要敢于面對失敗,敢于面對自己的問題。他意識到:面子不是別人給的,是自己掙的。
鄭春杰在中沃平臺上榮獲的證書(部分)
把人才放到適合的崗位
鄭春杰干一行愛一行
經(jīng)過上次的事件,閆總、馬總慎重考慮之后,感覺鄭春杰也許不適合干采購,于是根據(jù)公司的發(fā)展需要,讓鄭春杰開始負責行政、人事、及督辦工作。
在此期間雖然辛苦,但鄭春杰學習到了很多東西。雖然有無數(shù)次不盡人意,但閆總、馬總在批評他之后總會認真地教導(dǎo)他。鄭春杰在擔任行政人事部經(jīng)理期間,為公司制定完善了很多基礎(chǔ)性制度,例如人事考核、月度員工總結(jié)會、人員培訓與學習培訓、工作的跟催與車間督辦處罰等工作。
鄭春杰在中沃平臺上榮獲的獎牌獎杯(部分)
以付出不亞于任何人的努力
做好每一件事
經(jīng)過4年的摸爬滾打和積累沉淀,2015年,公司給鄭春杰提供了更大的鍛煉平臺,將他派到平頂山鉑宮門業(yè)擔任負責人。鄭春杰上任后,在安頓好內(nèi)部工作的同時,為了能接到訂單,他一個月的時間開車跑遍了大半個河南,跑了1萬多公里。
2018年同閆總一起去德國考察
使他印象最深的一次:
天下著大雪,他和公司時總、易經(jīng)理三人開車跑到周口,晚上跟客戶吃完飯,談完業(yè)務(wù)后,又開車冒著大雪從周口趕往焦作見客戶。一路上看到的車禍不計其數(shù),并且都是幾十輛撞到一起的嚴重事故,現(xiàn)場十分慘烈。快到新鄭服務(wù)區(qū)時,他們親眼目睹一輛大貨車從中間的綠化帶橫向沖出,把兩邊的車子砸倒撞飛,他們差點遭殃,嚇得鄭春杰勉強把車開到服務(wù)區(qū)。
下車時他腿都軟了。他給同事說:“咱們今天晚上就住在這吧,明天再走?!蓖械臅r總說:“還是趕回去吧,讓客戶等我們就不好了,我來開!”然后又安慰了他好半天,鄭春杰才同意繼續(xù)走。他們到焦作時已經(jīng)是早上了,三個人就在車里瞇了一會兒,趕在第一時間去見客戶。
赴美心門業(yè)考察學習(鄭春杰左一)
下定決心做業(yè)務(wù)
在分管了半年“鉑宮”后,因為很多原因,鄭春杰選擇了離開?;氐街形郑荒茏鰳I(yè)務(wù)了。他曾找到公司的營銷總監(jiān),想跟著跑業(yè)務(wù),但當時資質(zhì)還非常欠缺,營銷總監(jiān)就給鄭春杰擺明了利與弊。
此時,對于一名已經(jīng)拿慣了月工資的人來說,一下子變的什么都沒有了。并且當時是鄭春杰經(jīng)濟最艱難的時候,跑業(yè)務(wù)既要投入資金,還要付出精力去找客戶??墒?,要投入多少錢?多少精力?多長時間才能出訂單?想必只有天知道。鄭春杰把自己關(guān)到屋子里,獨自呆了三天三夜。家里有三個孩子要養(yǎng)活,他是去還是留?
2018年3月赴德國考察學習
最后鄭春杰還是選擇了干業(yè)務(wù),他開始印名片,見人就發(fā),開始把“臉” 扔到地上。
他把周邊的賓館、KTV全跑完了。每天早上六點起來,以家為中心,拼命的拜訪大小客戶,總是很晚才回家。功夫不負有心人,就在鄭春杰堅持到第三周的時候,拿到了一批6樘鋼木防火門的訂單,緊接著,在公司馬云娟老師的幫助下又做了省海關(guān)大樓的6樘防火門。
2018年10月漢諾威工業(yè)展
鄭春杰參觀寶馬博物館留影
當鄭春杰拿到匯款的時候,他哭了,他沒想到自己能把門賣掉,還能掙到錢,這么多日子里,內(nèi)心壓抑的酸楚在那一刻釋放了。
隨后訂單越來越多,鄭春杰也越來越有自信,他開始去跑一些大客戶。就這樣,在半年的時間內(nèi),鄭春杰不僅找到了信心,并且還“活”的很好,他特別感謝營銷部時總和蘇總對他的指點與幫助。
2017年12月赴日本參觀學習
學習是他的源動力
公司領(lǐng)導(dǎo)不止一次夸贊鄭春杰熱愛學習的精神,事實的確如此。鄭春杰每天都會要求自己抽出一個多小時的時間學習,他說:以前我只需要管好自己,但是現(xiàn)在分廠近百人等著我養(yǎng)家糊口,我得負起責任。于是鄭春杰開始學習管理,鉆研經(jīng)濟,他買的每一本書籍都會認真看,到任何一個地方學習,回來都會寫體會。對了,他對國學也頗有研究。
鄭春杰網(wǎng)上學習結(jié)業(yè)證書
鄭春杰參加“得到”線下課堂
工作中他勇于創(chuàng)新,敢于實踐,帶領(lǐng)分廠大刀闊斧地搞改革創(chuàng)新、搞精益生產(chǎn)。生活中他卻有柔情的一面,每當看到自己三個兒女,心就融化了,不再是那個嚴肅認真的廠長,而是一位溫柔細膩的父親,此時此刻他便會覺得自己是最幸福的人。
采購——人事行政部負責人——業(yè)務(wù)——分廠廠長
在中沃的平臺上,鄭春杰實現(xiàn)了自我成長,無論是精神還是物質(zhì),都有了質(zhì)的飛躍。
歷經(jīng)風雨方見彩虹
2016年,隨著公司的快速發(fā)展,鄭春杰被公司領(lǐng)導(dǎo)委任接管鋼門分廠,任二分廠廠長。公司充滿活力的機制讓鄭春杰感覺大有可為,于是鄭春杰就暗暗下定決心:一定要干出樣兒來。
在2016年的5月份,車間產(chǎn)量突破9千平方,當時算是產(chǎn)值歷史的最高峰,全年實現(xiàn)了8萬平方。隨后是2017年、2018年......2019年是公司成立十周年,鄭春杰卻已經(jīng)準備好了最好的自己,去迎接公司的下一個十年。
一串串喜人的數(shù)據(jù),來自于鄭春杰前期的積累沉淀,人生沒有白走的路,每一步都算數(shù)!
鄭春杰作為分廠廠長在精益生產(chǎn)啟動儀式上發(fā)言
一滴水只有溶入大海才能變成永恒,一個人只有鐘情于自己的崗位才能走向成功,為了自己的明天更加美好,為了公司的明天更加輝煌,鄭春杰承諾:將帶領(lǐng)二分廠全體員工創(chuàng)新工藝、勤勞致富,為公司創(chuàng)造更多的利潤,奉獻更多的價值!