節(jié)約小能手 || 連續(xù)上榜，高兵好樣的！

2021年11月9日，中沃門(mén)業(yè)浙江基地舉行一月一次的定額獎(jiǎng)金發(fā)放儀式，鈑金組高兵帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行廢料再利用，為公司節(jié)約了成本。這已經(jīng)是公司自推行定額獎(jiǎng)勵(lì)以來(lái)，鈑金班組第二次拿到該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，受到表?yè)P(yáng)。

高兵在上臺(tái)分享的時(shí)候說(shuō)：“我特別激動(dòng)，也很緊張，這是我人生第一次脫稿發(fā)言，我只想對(duì)同事們說(shuō)兩點(diǎn)，一是干一行就要愛(ài)一行，愛(ài)一行就要專(zhuān)一行，專(zhuān)一行就要精一行，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)自我提升，去哪才能值錢(qián)。二是相信公司，把個(gè)人命運(yùn)同公司命運(yùn)聯(lián)系在一起，抱著他好我也好的心態(tài)只管去干，總會(huì)有意想不到的收獲。”

把掉在地上的錢(qián)撿起來(lái)

把撿起來(lái)的錢(qián)分出去

公司對(duì)每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和班組制定定額標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行月度、季度考核。若是考核結(jié)果小于定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省的錢(qián)即為定額獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金全部發(fā)放給該車(chē)間員工，車(chē)間員工通俗地稱(chēng)它為“節(jié)約獎(jiǎng)”。

對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)來(lái)說(shuō)降低成本就是在增加利潤(rùn)，是一大財(cái)源。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)在方方面面，如門(mén)框下料的精準(zhǔn)度、廢物廢料的再利用、特殊工序用料的準(zhǔn)確度等。定額管理需要車(chē)間每一位員工牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)，按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，助力公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。