推行師徒制度 狠抓品質(zhì)提升

    10月23日，中沃公司一分廠一車間，一場特殊的拜師儀式正在舉行，5位徒弟向5位師傅行鞠躬禮，在公司領(lǐng)導(dǎo)的見證下，正式拜師學(xué)藝。這是中沃公司實(shí)行師傅帶徒弟制度以來，首批拜師人員。

今年以來，公司一直在探索和實(shí)踐提升產(chǎn)品質(zhì)量、提供服務(wù)的方式方法，在狠抓品質(zhì)提升方面做了大量卓有成效的工作，師傅帶徒弟制度就是其中之一。師傅帶徒弟是中華民族傳承數(shù)千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，通過師傅帶徒弟的形式，傳承思想、技術(shù)、作風(fēng)。這項(xiàng)制度在弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化的同時，還可以盡快提高公司新員工的入職水平，掌握上崗技能，實(shí)現(xiàn)中沃提出的“培養(yǎng)門業(yè)人才，成就員工未來”的企業(yè)使命，增強(qiáng)中沃的凝聚力和戰(zhàn)斗力，達(dá)到企業(yè)更快發(fā)展的目的。

公司對師傅有嚴(yán)格的評選標(biāo)準(zhǔn)，從政治、業(yè)務(wù)、品德各方面都有具體要求，達(dá)到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀老員工，經(jīng)過公司專門評審委員會考核評選后，發(fā)給傳幫帶徒弟資格證書，才有資格當(dāng)師傅。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，公司對師傅和徒弟都提出了明確的要求，對帶徒弟的師傅每月給予獎勵。

中沃做為制造型企業(yè)只有品質(zhì)的不斷創(chuàng)新提升，員工練就過硬的技術(shù)，企業(yè)才能立足于市場。不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳、幫、帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難以傳承，提高員工素質(zhì)，提升中沃品質(zhì)的目標(biāo)就很難達(dá)到，企業(yè)也難以可持續(xù)發(fā)展?！皫熗健敝贫鹊膶?shí)行也是中沃踐行“培養(yǎng)門業(yè)人才，成就員工未來”企業(yè)使命的具體落實(shí)。

師傅帶徒弟制度在公司起了良好反響。